湖北日报全媒体记者 陈惠君 邓云 王国玉 通讯员 李莉 周元君，年销售额2亿元的“女美食女王”喊道。 10月14日，在宜昌当阳市庙前镇，民田米业有限公司（以下简称“民田米业”）总经理尚春霞在与湖北日报记者聊天时不禁落泪。这位“80后”女性的背后，是一座智能现代化工厂，机械臂日夜作业，每年生产3.5万吨江汉大米，输送到全国人民的餐桌上。 15万亩稻田基地是公司坚实的“粮”。一万多名农民种植粮食并向他出售。这一切的起点只是23年前的一辆摩托车。刚过了强度的商春霞每天都在街上卖菜。当他轻松地将10公斤粮食在编织袋里上下移动时，他没想到自己会做出这样的事。《一粒米》里不一样的青春。他的眼泪里流淌着怎样的情感？我们粮食基地做的就是“心系民心”。拐进庙前镇潼湖村的一条小路，打开一扇大铁门，就是尚春霞创业时的红砖房。现在，这个地方已被其他村民占领。 “当年，我在向农民收粮时被关进监狱。”商春霞打开了记忆的洪流。尚春霞，1982年出生，庙前镇人。从2002年开始，他和妻子就从各家各户收集大米，卖给批发市场和餐馆。母亲希望能卖个好价钱，2005年他买了一个小型压榨厂，做了一些简单的加工，开始发展订单农业。 “没有农民的信任，创业就很难。建设粮食基地，我们做的是‘民心’。”商春霞感慨万千。当时尚春霞推荐了新v市场上畅销的品种，希望大家都能种植。经过一轮游说，响应者寥寥无几，根据地也无法扩大。一粒米，一千滴汗。尚春霞明白：“农民的试错成本非常高，他们担心如果再不停歇地行动，产量不高，售价也不高，就白费了全家人一年的心血。”他决定跟随农民，种植老品种。在得知散户购买的种子售价为每斤45元后，他上前与该公司名下洽谈，同意种子价格为每斤35元。同时，他提供技术指导，并承诺以高于市场价格的价格购买种子。经过两年的“煎熬”，农民越来越信任这个小女孩，愿意听从她的建议种植新品种等。 “做企业就一定要利他，特别是我们农业企业。一端连接到农民，让农民享受到我们带来的实惠，另一端连接到消费者，让消费者享受到优质的产品。”尚春霞说，公司在全市拥有基地15万公顷，公司挂靠合作社63家，共计1万多户。有这么多农民相连，如何将它们结合起来？商春霞不禁眼圈红了，泪水夺眶而出：“有些农民送来的粮食质量不过关，是公司收购的门槛，所以我们就得降低价格。这个时候农民会不理解，当场发泄一些情绪。”想到自己的委屈，商春霞就很好解释了。毕竟，公司必须确保盈利才能继续让每个人致富。回望过去，他会奉献，他是不可思议的。我们会到农民那里去了解他们的种植情况，甚至到田间去指导来年的种植情况。投资高、风险大、回报慢。既然您已经赚到了第一桶金，为什么不转向其他领域呢？商春霞摇摇头。鞍山村的种粮大户陆江涛多年来一直与尚春霞交谈。他说：“尚先生总是很有感情，对农业和农民充满热爱。”镇上有一条机器人生产线，距离老工厂10多分钟车程，这就是民田米业。秋收时节，满载金黄大米的重型卡车驶向公司门口。工厂里有全自动清理设备、碾米机、色选、抛光大米，并倒入白米盲粒。 “这条生产线投资超过3000万元，一个自动包装机械臂的成本就超过100万元。”沙介绍了吴春霞。卖大米是小本生意，卖掉数千吨大米才能带回来，需要3000万元以上。在小企业的发展过程中，每一个重大决策都事关生死存亡。经过充分的研究和规划，商春霞果断做出了决定：投资！借助这条生产线，尚春霞将10公斤产品的包装全部透明化。过去，一天只能生产2000袋真空包装，需要三四个人。现在，该公司每天可以零人工生产10,000至20,000袋真空包装。尚春霞说：“市场机会正在流逝，如果不能走向高端，保持小而散，迟早会被市场淘汰。”从2人的工厂到30人的公司，每一项工作，商春霞都亲力亲为，包括会计、审计、出纳、会计核算、及项目申请材料。一次次克服困难，这个小镇女孩的肩膀更加坚强。吸引儿子那个女孩回去参加“背靠背”的比赛，并不会让公司顺利发展。 2015年，公司决定向中高端产品转型，创立“秋慕斯田”品牌。尚春霞，每年都卖不完这些产品，还累了。”产品总是赔钱，一般都是通过活动送的，同事们都很绝望。“我心里很受折磨。”尚春霞坦言。有一次，他在广东一家高档超市参观时，听销售人员说，产品的味道变了。得知新车间师傅对生产工艺进行了微调后，他肯定召回了3万多元的产品，通过对市场的持续培育，从2017年开始，中高端产品开始盈利。其单位利润率较高。他改进了生产流程，并指派车间师傅到一线进行促销、联络买家。他感悟良多：“打造品牌就意味着创造品质和服务”。在尚春霞的指导下，女儿大学毕业后也回到庙前镇搞起了甲鱼养殖。女儿刻意避开妈妈的赛道，并表示要与妈妈“背靠背”比赛。在自动化自动化车间，临桥村的张大云从事机器包装工作，月薪至少3000元。 “春霞是后起之秀，我们种的粮食都卖给公司了，干活还能赚到钱，她是我们的福星。”张大云竖起了大拇指，商春霞笑了，就像田野里天空中的霞光。